密集演練創業知識技能，落實創業
追尋自我價值與持續成功的事業
以下為兩段導師課程(未含白版)錄影片
導師 Stella 簡介
拆解複雜的商業概念
獲取實際的行動方針
運用數位優勢致勝
三段創業課程彈性組合
社群互助支持與合作
三階段十二堂的實作創業引導課程
掌握網絡社會的創業成功技能
每一階段時程預設為4周，每週必需完成學習、討論，與實作演練
詳細課程大綱
學習與實作同步
十二週循序落實創業
全面學習＋彈性創業
經典課程+創業實作
- 第一階段掌握網絡社會的自我機會與營運藍圖
- 第二階段啟動生產行銷完成線上試營運基地
- 第三階段落實營運組織並啟動數位營運平台
課程大綱
第一階段：從機會與產品創新到整體營業藍圖
探索自我價值與創業機會的融合，透過調研訪談設計產品與描繪營業藍圖
1.數位與社會的創業模式
掌握知識經濟與網絡社會的動力
什麼是知識經濟與網絡社會？不論你的事業目標是純實體商品或是純線上服務，都需要在它們主導的世界中創造你自己的混合模式
2.創新價值與創業機會
運用自我宇宙與蝴蝶雙翼創新
網絡的視野讓你跨越本身時間與地區限制，看見新生的自我與創新的事業機會
3.產品設計與調研訪談
為您的觀察與感受找到科學證據！學習觀察訪談與桌面研究，找到確實機會
趨勢大數據與AI訪談，產業環境與客戶行為的桌面研究，首度素描你的客戶畫像
4.描繪整體營業藍圖
演練營業藍圖，讓價值產品面對產業與通路競爭，生產流程與財務管理考驗
以敏捷開發的架構繪製整體營業圖
第二階段：從生產與行銷策略到試營運啟動
建造展演產品，透過循環測試與修正，敏捷地開發整體經營環節，上線試營運！
1.佈署生產流程與行銷策略
啟動營運架構！部署關鍵資源夥伴與活動，制定產品行銷與銷售策略
從緊扣客戶需求的產品構想上，學習透過測試與修正來部署整體的生產，行銷，財務架構
2.製作展演產品與測試進化
設計製作最小展演產品，透過建造-測試-修正的循環過程，敏捷落實營運架構
學習從價值與知識生產資源與產品，各種展演產品的形式與製作流程
3創業資本流程與營收計畫
掌握資本與夥伴的節奏，產品與市場的發展，行銷策略與銷售預測的財務
透過創新決策，對話協商，測試研究，落實營運架構的最後兩個板塊
4.產品行銷與客戶服務試運轉
運用數位平台帳號，建立你的營業落點網頁以及CRM(客戶關係管理)活動
建立電梯簡報與產品落點網頁，啟動自動化的CRM系統，試行運轉你的商業計畫！
第三階段：建立事業組織與數位營運平台
從組織註冊到財務資金，以及數位平台商業的運作，一步步跨越創業計畫落實的關卡
1.創業的組織與獲利模式
組織模式是社團?公司? 或自由人？資金夥伴與收益如何部署分配？收費對象是用戶與或是客戶？法務與稅務的形式
選擇適用法規並登記組織，以結合的關鍵夥伴與資源，工作流程與客戶服務
2.創業進程管理
檢視執行營運架構每一區塊的品質與規模進程，內部與外部夥伴的關係模式
學習創業進程的檢視與階段發展策略，專案執行的任務與團隊
3.營運模式與數位平台
在工作流程與客戶服務的數位化之後，是整體的組織架構與營運管理數位化
提供彈性化的數位物件，讓你隨著業務發展組裝你的數位平台，漸進地累積創業版圖
4.創業的啟動
啟動創業的生產與服務流程，管理多樣化的的市場行銷與銷售的活動
以營業架構執行管裡例行營業流程，依據營運模式進行領導決策與創新應變
創業導師工作坊的學習流程
知識材料預習與導師引導應用
圖解：每一堂課的預習作業與工作坊流程（點入放大）
參加導師工作坊，與你一起創造新事業！
坊間唯一的數位創業課程，同時學習與創業！現在就開始，迎接新生活舞台！
適合的學習對象
想紮實的累積並落實創業計畫的人，每週至少投入二小時的自學時間，與一個小時參加導師線上工作坊。