數位社會創新創業(DSE)課程

最經濟,最有效率的創業模式,促使經濟與社會價值的同步創新

學習當代最有效率,最經濟與彈性的實作創業方法

融入式的數位素養與創業技能,在網絡社會找到屬於你自己的生涯轉型路徑

與坊間所有創業課程不同,我們提供融入式的數位素養與創業技能,帶你運用網絡視野,從本身的社會脈絡找到動力與機會,並透過一步步引導,依照每個人不同的創業或轉型構想,提供易用與適用的數位物件,快速地建造具體的產品服務,立即進入市場測試與修調,讓創業者在真實市場回饋中無痛學習,並透過過一連串的決策演練,彈性地展開屬於自己的創業路徑!

真正啟動創業

導師與社群互動支持&知識與實作同步推進

DSE課程三大特色

Step-by-step

讓你掌握數位創新優勢,循序實作地啟動創業!

高度效率地生產結盟,經濟而快速地探索市場,敏捷彈性地修正適應

1

整合數位與社會創新的課綱

倫敦大學的博碩士學者與豐富經驗的創新創業者精心研製課綱,唯一整合數位社會與創新創業三元領域的課綱。

2

根據您的需求逐步推進的課程

從網絡視野探索個人與世界的交會與機會,在自己的社會脈絡中建立轉型計畫,透過市場測試找到適合的產品服務

3

知識與實作同步啟動你的創業

從創業構想探索,產品測試修正,市場競爭與策略,財務與獲利計畫到數位商務管理,逐步融合知識訓練與實作決策

互動式的教學工作坊

以線上課程與作業,激發學員的回應與提問,再根據學員回應提問,進行視訊導師課程,兩者交替進行。

強大易用的彈性工具資源

從調查訪談與AI書寫開始,到數位MVP與生產/服務流程建立,都提供豐富的數位資源和工具。

線上社群支持論壇

由志同道合的學員,組成充滿活力的社群論壇,在創業之路上互相支持、分享見解、提問,並發展合作關係。

知識與實作同步落實創業

實作經驗豐富的導師,協助擬定個案的商業策略,以實作決策,因應現實的挑戰。

社群認同與互助創業

基於社會脈絡的創新創業流程

以數位創新超越時間,空間,與社會角色的限制,同步發展自我創業的社會價值,以及經濟收入。

掌握數位社會創新的工具,方法與知識,將本身的社會經濟與文化脈絡,重新編織成為改善生活的資本。

透過社群的認同與支持,在學習與實作過程中,相互賦與內在自我的成長,與外部關係的創新能量。

由經驗豐富的專業者與企業家提供協助,逐步掌握工具與知識,擬定營運模式與商業策略,並在數位平台上落實創業。

數位創新&社會創業的獨特整合學程

從網絡社會視野,探索自我與世界的交集,描繪產業活動與客戶分層

循著下列步驟,逐步克服現實的挑戰
零基礎也可能數位創業?

零基礎創業者如何擁有數位優勢?

關鍵在於掌握網絡社會的運行知識與數位自我

學習數位素養而非技術

你的生活早已充滿網絡媒體與電子通信,重點是學習數位素養來駕馭這些活動,讓他們成為你的利益來源。

面對數位社會而非網絡

不是面對網絡而是深入它所連結的社會與經濟活動,在這個數位社會中學習創造你的成功事業。

生產數位服務而非產品

無須自己生產數位產品,而是學習觀察市場需要以及客戶體驗,使用現有數位工具組合,提供創新的數位服務。

經營數位平台而非公司

事業的夥伴、資源以及客戶是跨越地區與時間的活動,學習運用平台,才能串接管理這些多樣的活動。

創業為何需要社會創新?
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社會創新:生涯轉型與彈性創業的首選

創業除了賺錢之外,還要達成期待的生涯轉型與自我成長

創業成功在於獲得更符合理想的生活,創意的過程可能要追求外部的經濟與權力資源,但同時更要深多探索自我價值,創造與舒適善緣的社會關係,才能塑造整體更好的生活。

以你個人的價值為社會作出創新,創造出社群需要的價值的同時,你也因此獲得新的社會角色。因此創業必然是與社會創新同時發生的,因為創造新的社會角色、才能建立新的事業。

網絡時代的學習與創新,是時時刻刻的成長樂趣,也是面對挑戰的致勝方法。社會創新的成功,是與你認同的社群共同學習與合作創新的過程,在多元的夥伴與客戶關係中營運新事業。

DSE的優勢
數位社會創新(DSE):最有效率與最經濟的彈性創業方法
將數位平台的優勢融入任何尺度,任何類型的創新創業行動

工作執行的優勢

可以促進無縫的連結、溝通協作和知識共享,易於激發創新的商業模式,全面建立夥伴和聯盟關係。

team work

營運管理的優勢

易於擴大客戶群、建立合作夥伴,並以全球範圍,全天候地拓展業務。確保財務責信,和影響評估以及運營的透明度。

lean startup

彈性適應的優勢

數位工具與工作技能整合於營業模式中。更強的適應與治理能力去面對新興的數位趨勢和不斷變化的客戶期望。

1.社會脈絡的價值與機會

2.數位服務的開發與協作

數位服務的建造、測試、優化與修正,獲利模型的建立,商業策略與客戶獲取

3.創新創業的進程與管理

從問題與解答建立數位生產流程,定位客戶與通路,強化價值指標與競爭力

4.數位平台的營運與部屬

提供彈性的數位平台,並在其中建立多元關係的營運模型,具體落實創業