Mentoring Workshops
Launch Your Startup in 12 Weeks: Hands-On Learning and Step-by-Step Guidance!
Unlock your business and personal potential
Join Our Weekly Courses and Hands-On Activities to Master Operational Skills and Innovative Adaptability, Launching Your Startup in Just Three Months
Check out these two video clips from our course instructors:
Breaking Down Complex Business Concepts
Actionable Strategies for Real Results
Leverage Digital Advantages for Success
Three Courses, Flexible Options
Empower Your Startup with Community Support
3 Phases to Launch Your Startup
Essential Skills for Startup Success in Today’s Digital World
4 Weeks per Phase: Complete Learning, Discussions, and Practical Exercises Each Week
Phase One
Phase One
From Identifying Opportunities to Crafting Your Business Blueprint
Startup Readiness: A Social Science Approach to Understanding the Market
Phase Two
Phase Two
From Production Setup and Marketing Planning to Your Initial Trial Operation
From Prototype to Business Success: Test, Refine, and Agilely Develop
Phase Three
Phase Three
Build Your Business and Launch a Digital Platform
Navigate from Business Registration to Financial Management and Digital Platform Operations
Curriculum
學習與實作同步
十二週循序落實創業
全面學習+彈性創業
經典課程+創業實作
- 第一階段掌握網絡社會的自我機會與營運藍圖
- 第二階段啟動生產行銷完成線上試營運基地
- 第三階段落實營運組織並啟動數位營運平台
課程大綱
第一階段:從機會與產品創新到整體營業藍圖
探索自我價值與創業機會的融合,透過調研訪談設計產品與描繪營業藍圖
1.數位與社會的創業模式
掌握知識經濟與網絡社會的動力
什麼是知識經濟與網絡社會?不論你的事業目標是純實體商品或是純線上服務,都需要在它們主導的世界中創造你自己的混合模式
2.創新價值與創業機會
運用自我宇宙與蝴蝶雙翼創新
網絡的視野讓你跨越本身時間與地區限制,看見新生的自我與創新的事業機會
3.產品設計與調研訪談
為您的觀察與感受找到科學證據!學習觀察訪談與桌面研究,找到確實機會
趨勢大數據與AI訪談,產業環境與客戶行為的桌面研究,首度素描你的客戶畫像
4.描繪整體營業藍圖
演練營業藍圖,讓價值產品面對產業與通路競爭,生產流程與財務管理考驗
以敏捷開發的架構繪製整體營業圖
第二階段:從生產與行銷策略到試營運啟動
建造展演產品,透過循環測試與修正,敏捷地開發整體經營環節,上線試營運!
1.佈署生產流程與行銷策略
啟動營運架構!部署關鍵資源夥伴與活動,制定產品行銷與銷售策略
從緊扣客戶需求的產品構想上,學習透過測試與修正來部署整體的生產,行銷,財務架構
2.製作展演產品與測試進化
設計製作最小展演產品,透過建造-測試-修正的循環過程,敏捷落實營運架構
學習從價值與知識生產資源與產品,各種展演產品的形式與製作流程
3創業資本流程與營收計畫
掌握資本與夥伴的節奏,產品與市場的發展,行銷策略與銷售預測的財務
透過創新決策,對話協商,測試研究,落實營運架構的最後兩個板塊
4.產品行銷與客戶服務試運轉
運用數位平台帳號,建立你的營業落點網頁以及CRM(客戶關係管理)活動
建立電梯簡報與產品落點網頁,啟動自動化的CRM系統,試行運轉你的商業計畫!
第三階段:建立事業組織與數位營運平台
從組織註冊到財務資金,以及數位平台商業的運作,一步步跨越創業計畫落實的關卡
1.創業的組織與獲利模式
組織模式是社團?公司? 或自由人?資金夥伴與收益如何部署分配?收費對象是用戶與或是客戶?法務與稅務的形式
選擇適用法規並登記組織,以結合的關鍵夥伴與資源,工作流程與客戶服務
2.創業進程管理
檢視執行營運架構每一區塊的品質與規模進程,內部與外部夥伴的關係模式
學習創業進程的檢視與階段發展策略,專案執行的任務與團隊
3.營運模式與數位平台
在工作流程與客戶服務的數位化之後,是整體的組織架構與營運管理數位化
提供彈性化的數位物件,讓你隨著業務發展組裝你的數位平台,漸進地累積創業版圖
4.創業的啟動
啟動創業的生產與服務流程,管理多樣化的的市場行銷與銷售的活動
以營業架構執行管裡例行營業流程,依據營運模式進行領導決策與創新應變
From Knowledge to Launch
12 Weeks to Your Startup Success
Watch the 2-Minute Video for More Details
啟動免費體驗!
現在就開始創業行動!
(確定您的啟用時間,安排適合的課程與同修)
體驗課程包含什麼?
你將學到的知識與工具
- 網絡社會與知識經濟的門道:由無到有的魔法!
- 掌握創新能力:自我,機會,產品 ,市場...都需要它!
- 敏捷繪製營業藍圖:從兩份營業畫布描繪營運計畫書!
你需要實作演練的作業
- 基於訪談的產品設計與市場定位
- 基於敏捷開發與營運畫布的計畫書
What You can have
Course Videos and Recordings
Cloud Storage
Landing Page
CRM Tools
DSE Webinar
Resource
Activities
Notes
Resource
Stage 1
- Cloud studio
- Virtual meeting tool
- Forms
- Cloud storage
- AI writing assistant
Stage 3
- Landing page design
- CRM
- Email marketing campaign
Activities
Stage 1
- Topic videos and learning material
- Re-visit Workshops recordings
- Discuss in the online forum
- Weekly Webinar
- Business Plan (based on Lean Canvas
Stage 2
- Soft opening
Stage 3
- Digital platform blueprint
- Get your certificate when you pass the exam
Notes
- Students who only sign up the self-paced course are limited to watch the workshops recordings.
- All students can freely attend the weekly webinars and access the recordings you joined.