Mentoring Workshops

Launch Your Startup in 12 Weeks: Hands-On Learning and Step-by-Step Guidance!

Unlock your business and personal potential

Join Our Weekly Courses and Hands-On Activities to Master Operational Skills and Innovative Adaptability, Launching Your Startup in Just Three Months

Check out these two video clips from our course instructors:

Breaking Down Complex Business Concepts

Actionable Strategies for Real Results

Leverage Digital Advantages for Success

Three Courses, Flexible Options

Empower Your Startup with Community Support

3 Phases to Launch Your Startup

Essential Skills for Startup Success in Today’s Digital World

4 Weeks per Phase: Complete Learning, Discussions, and Practical Exercises Each Week

Phase One
Phase One

From Identifying Opportunities to Crafting Your Business Blueprint

Startup Readiness: A Social Science Approach to Understanding the Market

Phase Two
Phase Two

From Production Setup and Marketing Planning to Your Initial Trial Operation

From Prototype to Business Success: Test, Refine, and Agilely Develop

Phase Three
Phase Three

Build Your Business and Launch a Digital Platform

Navigate from Business Registration to Financial Management and Digital Platform Operations

Curriculum

學習與實作同步
十二週循序落實創業

全面學習+彈性創業

remote working

經典課程+創業實作

課程大綱

第一階段:從機會與產品創新到整體營業藍圖

探索自我價值與創業機會的融合,透過調研訪談設計產品與描繪營業藍圖

1.數位與社會的創業模式

掌握知識經濟與網絡社會的動力

什麼是知識經濟與網絡社會?不論你的事業目標是純實體商品或是純線上服務,都需要在它們主導的世界中創造你自己的混合模式

2.創新價值與創業機會

運用自我宇宙與蝴蝶雙翼創新

網絡的視野讓你跨越本身時間與地區限制,看見新生的自我與創新的事業機會

3.產品設計與調研訪談

為您的觀察與感受找到科學證據!學習觀察訪談與桌面研究,找到確實機會

趨勢大數據與AI訪談,產業環境與客戶行為的桌面研究,首度素描你的客戶畫像

4.描繪整體營業藍圖

演練營業藍圖,讓價值產品面對產業與通路競爭,生產流程與財務管理考驗

以敏捷開發的架構繪製整體營業圖

第二階段:從生產與行銷策略到試營運啟動

建造展演產品,透過循環測試與修正,敏捷地開發整體經營環節,上線試營運!

1.佈署生產流程與行銷策略

啟動營運架構!部署關鍵資源夥伴與活動,制定產品行銷與銷售策略

從緊扣客戶需求的產品構想上,學習透過測試與修正來部署整體的生產,行銷,財務架構

2.製作展演產品與測試進化

設計製作最小展演產品,透過建造-測試-修正的循環過程,敏捷落實營運架構

學習從價值與知識生產資源與產品,各種展演產品的形式與製作流程

3創業資本流程與營收計畫

掌握資本與夥伴的節奏,產品與市場的發展,行銷策略與銷售預測的財務

透過創新決策,對話協商,測試研究,落實營運架構的最後兩個板塊

4.產品行銷與客戶服務試運轉

運用數位平台帳號,建立你的營業落點網頁以及CRM(客戶關係管理)活動

建立電梯簡報與產品落點網頁,啟動自動化的CRM系統,試行運轉你的商業計畫!

第三階段:建立事業組織與數位營運平台

從組織註冊到財務資金,以及數位平台商業的運作,一步步跨越創業計畫落實的關卡

1.創業的組織與獲利模式

組織模式是社團?公司? 或自由人?資金夥伴與收益如何部署分配?收費對象是用戶與或是客戶?法務與稅務的形式

選擇適用法規並登記組織,以結合的關鍵夥伴與資源,工作流程與客戶服務

2.創業進程管理

檢視執行營運架構每一區塊的品質與規模進程,內部與外部夥伴的關係模式

學習創業進程的檢視與階段發展策略,專案執行的任務與團隊

3.營運模式與數位平台

在工作流程與客戶服務的數位化之後,是整體的組織架構與營運管理數位化

提供彈性化的數位物件,讓你隨著業務發展組裝你的數位平台,漸進地累積創業版圖

4.創業的啟動

啟動創業的生產與服務流程,管理多樣化的的市場行銷與銷售的活動

以營業架構執行管裡例行營業流程,依據營運模式進行領導決策與創新應變

From Knowledge to Launch

12 Weeks to Your Startup Success

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(確定您的啟用時間,安排適合的課程與同修)

報名數位社會創業導師工作坊

說明:

1 . DSES的導師工作坊是定時完成預習與作業任務後,由導師視訊對話引導的課程。
每段工作坊課程的價格為3,600元台幣,包含支持資源與活動,如社群平台與雲端工作室等,幫助你在學習過程同步完成創業。

2 , 課程結合了知識技能和作業指導,尤其是對外調查訪談和AI桌面研究等重要內容。還有雲端工作室等創業工具。創業者應按照進度,每一週內完成一堂課(含作業繳交),接著與導師以及社群充分對話討論。

3 . 學員可分階段報名參加,但僅限循序完成三階段學習課程,以及作業任務引導的學員,可獲完整的支持資源,以保證於12週課程結業後,上線推出創業。

4 .報名後,你會收到體驗課程的帳號和密碼,閱讀體驗課程後,覺得滿意再付費啟用。

5 .如果沒有動力每週投入一小時閱聽學習,以及兩小時作業研究任務,將無法掌握本學程基於歐盟最新創業社會科學的內容,不宜浪費時間報名

體驗課程包含什麼?

你將學到的知識與工具

你需要實作演練的作業

What You can have

Course Videos and Recordings

Cloud Storage

Landing Page

CRM Tools

DSE Webinar