為何不是學習 AI，而是學習「合體」？
來想像一根手杖——
對長輩來說，它是走路的支撐，也是社交的工具；
對登山者，它是攀登的助手；
在野外遇襲時，它甚至能成為防身武器！

這個比喻告訴我們一件事：
工具的力量，不在它本身，而在你怎麼用它。
人與工具的合體，要根據情境和流程，才能真正發揮最大效能。

同樣地，當你使用 AI，
關鍵不是它有多聰明，而是你能不能引導它、駕馭它。
AI 雖然博學，卻不了解你的處境、你的情緒，
也無法讀懂你腦中的靈感、直覺和價值判斷。

這些線索，只有你能提供——
一步步決策、一步步引導，讓它聚焦你真正想解決的問題。
就像你在堆積木一樣，逐層搭建，讓 AI 的智慧，
在你的世界中發光發熱。

這門課，就是為此設計的。
不是教你怎麼操作 AI，
而是教你怎麼訓練自己，成為那個能與 AI 合體的能量創造者。
從判斷、引導、合作、產出——
主導每一次人機共創的旅程！

所以，不是學 AI，
而是學會「合體」，用 AI 合體的身份，
重新誕生，創造屬於你的嶄新人生！

現在，幾乎所有事情，AI 都可以幫你快速提供知識、建構流程。
但有一種能力，

它無法替你完成，那就是「DSE：數位社會創新」的能力。

DSE 是什麼？
它關係到你的自我特質與夢想，你的社會價值與影響力，還有商業經營、資源分配與生活壓力之間的平衡。
這一切，都和你的現實人生緊緊相連——
只有你，才能深入探索這個屬於你的「小宇宙」，然後帶著 AI 一起創造改變！

舉個例子：
假設你在現有職位上工作幾年，有獵人公司向你招手跳槽？
如果只問 AI， 它會給你一大堆「看起來完美」的答案，
但裡面，其實藏著很多現實風險你沒發現。

但如果你換個方式——
先用 DSE 的方式來思考，
從你想追求的核心價值開始，哪一個職業更像你的人生發展？
接著考慮不同的組織，文化與社會動力的差異，
再談經濟現實——改變環境的成本，可能的收入分配，未來的發展與加薪？
還有更內在的問題，像是背叛的焦慮、周邊社會的期待、專業圈子的批評……
當你這樣一步步提問，
再配合 DSE 的成功理論，去解讀 AI 的回應，
你就能用你的人性、觀察力、思考力，
把 AI 的智慧導向你真正需要的答案。

這樣的合作方式，不是一次問答就結束，
而是一路推進的合體工作法——
每一步都讓你更清楚自己，每一次回應都讓 AI 與你更加成熟！

最後，你不只獲得了知識能量，
你真正做出了成果，完成了一件屬於你的DSE任務。

這，就是 DSE-AI 合體的力量！

掌握 AI 合體的三大關鍵

這門課，不只是教你怎麼用 AI 工具，而是一步步教你，如何真正「與 AI 合體」。

整個課程的核心，包含三個關鍵領域：
語詞、流程，以及知識框架。

只要你掌握了這三個關鍵，
就能在每一次與 AI 的合作中，不斷深化理解，提升創造力，展現你的專業實力！

第一：掌握「語詞」
AI 是怎麼理解語言的呢？
所謂的大語言模型，是透過大量語料的運算，
去分析詞語之間的關聯性，建立出一種模擬語意、情感，甚至知識流動的統計模式。

它會根據語境，快速生成符合邏輯的語句，
模仿人類的語言行為，看起來很像我們在「對話」。

但，它其實並不理解人類的真正意圖或情感。
所以，當你要把 AI 納入工作或生活流程中，
最重要的一步，就是：清醒地意識自己在用什麼語言邏輯與它對話！

你需要主動引導，讓 AI 的語言生成能力，進入你設定的語境與任務中。
這不只是聊天，而是一種任務導向的對話結構。

掌握語詞，是與 AI 合體的第一步。
因為所有的知識論述、媒體敘事、行動策略……通通都建立在語詞之上。

第二：掌握「流程」
現在的 AI 很厲害，能幫你列出簡報流程、行銷策略、工作計畫——
但，光靠它的輸出還不夠，真正的能力，是「與 AI 合體的流程」！

你需要學會幾件事：

第一，怎麼建立長期合作的上下文，
讓 AI 對你越來越熟悉、越來越懂你。

第二，每個工作階段都要有明確的價值設定，
不能讓 AI 自己跑偏，要你來定義方向。

第三，每次開始任務之前，先來一段暖身對話，
確認 AI 有沒有進入狀況，準備好了沒。

第四，AI 如果犯錯了，不要直接說「幫我改正」，
你要主動指出問題，引導它怎麼修正，
這樣對話才會不中斷、越來越精準。

這些，看起來是操作，但本質上是策略！
是你對整個對話節奏、任務流程的掌控，
這就需要你腦海中先有一個完整的引導模型。

第三：掌握「知識框架」

最後，我們來談談什麼叫做知識框架。

在個人層面，最推薦的框架是 DSE，也就是「數位社會創新創業」的綜合性知識地圖。

別誤會，這不代表你一定要去創業或從事公益，
而是因為 DSE 框架可以幫助你理解以下這些關鍵面向：

• 你追求的價值是什麼？
• 你如何設計並執行任務的流程？
• 如何兼顧商業與社會的邏輯？
• 如何思考資源配置、收益分配與金流規劃？

這是一個非常實用、可套用在各種情境的「上層架構」，
可以作為你操作任務的導航圖。

舉例來說：
假設你想辦一場婚禮，你問 AI「怎麼辦一場完美的婚禮？」
它可能給你一個華麗的方案，但完全不貼近你的人生情境。

如果你換個方法——
從 DSE 的角度來提問，像是：

我們新人真正重視的價值是什麼？
雙方家族的背景有什麼文化差異？
我們的預算怎麼安排？現金流怎麼配置？
有哪些地區習俗要考慮？
我們心裡對婚姻有什麼焦慮？
有哪些可能的場地或資源可以使用？
這樣一層層問下去，
搭配 DSE 的思維邏輯，持續觀察、思考、修正、提問——
你就能給 AI 更明確的提示，換來更有深度的回應。

這種合作，不只是在用工具，
你是在帶領 AI 跟你一起成長！

透過這三個關鍵——語詞、流程、知識框架——
你將真正掌握「AI 合體」的能力，
不只是會用 AI，而是能夠與 AI 長期共創、共同進化。

準備好了嗎？
這就是 DSE-AI 合體人的誕生旅程！

DSE-AI合體的學習流程

1. 想像一個新的你和新世界

A. DSE框架：一個整體的視野

左側是生產的三個版塊
右側行銷的三個版塊
中央是自我價值融合商業價值與社會價值
下方是金錢流動的收益與支出

Ｂ.AI合體作業

語詞：自我價值與行銷簡報
畫面：數位自我的分身，成功場景的描繪
影音：數位自我的語音，簡報，說話人

2. 時時創新才是王道

A. 你與AI合體的第一個流程：時時刻刻的創新

問題與答案
自我的宇宙
蝴蝶的雙翼

Ｂ.AI合體作業

語詞：問答自我以及持續飛行的蝴蝶
畫面：幸福的自我宇宙與成功的蝴蝶場景
影音：自我宇宙的語音簡報，英雄故事影片簡報

3.讓你的創新步步實現！

A. Lean開發框架：一個快速修正的成功法則

問題與答案之外：還有最佳指標
最強刺客與最好關係的滾動修正
每一次的快速定價試算

Ｂ.AI合體作業

語詞：描述最強刺客與最好關係的第一回合
畫面：看見最佳實質指標的問題與答案
影音：說說 你的產品第一回合建造 評估 修正的故事

4.讓我們到市場飛一飛！

A. 獲客旅程與行銷7P

從價值畫布說說客戶任務
獲客旅程
行銷7P

Ｂ.AI合體作業

語詞：桌面的調查訪談，建立客戶畫像
畫面：四段旅程場景與七件機關的畫面
影音：製作兩分鐘的行銷短片

5. 把友誼與資源變成協作互利

A. 把關鍵的三件事放到工作流程

關鍵資源 夥伴 活動
協作的積木：合體工作流程
引導組合：知識，工具與方法

Ｂ.AI合體作業

語詞：描述關鍵的三件事：知識與策略
畫面：分段積木與組合成品的視覺化
影音：製作兩分鐘的合作夥伴溝通影片

6. 快速推出刺客產品

A. 孕育你的刺客：MVP

捏出無敵競爭力
體檢最高指標
刺客出場機制

Ｂ.AI合體作業

語詞：找出無敵競爭力的證據
畫面：最高指標成品的視覺畫面
影音：刺客成功故事的兩分鐘影片

7. 你的資本邏輯是什麼？

A. 從構想創生到組織營運的財務智慧

集資過程：商業與社會資本，還有數位資本
獲利模式：定價與銷售策略，集資與獲利流程
組織與營運的邏輯：組織形式與邏輯：商業企劃書

Ｂ.AI合體作業

語詞：完整的商業企劃書
畫面：銷售與獲利流程的視覺畫面
影音：集資簡報的兩分鐘影片

8. 架設你的水晶球：合體人的日常生活

A. 一個每天運作的DSE架構

這次不只是畫布：檢視建造你的數位營運架構
緊扣客戶服務流程：對應檢視生產，行銷與銷售指標
專注數位資產與應用：對應檢視通路頻道，客戶社群與無敵競爭力

Ｂ.AI合體作業

語詞：願景與任務的電梯簡報
畫面：數位資產約客戶社群的視覺畫面
影音：客戶服務流程的兩分鐘影片