AI創業發展課程的特色
你可以獲得：AI組合的營業執行模式，業務的發展與長期營運的能力
AI數位
長期營運模式
AI流程融入數位營運架構，長期營運的九宮格儀表板
客戶獲取與
通路行銷策略
以行銷策略陪伴客戶獲取流程，以AI生產行銷內容媒體
營運流程與
客戶關係管理
管理關鍵活動，資源與夥伴，以及客戶關係(CRM)
價值資產與
創新應變管理
價值資源，影響力與知識管理，克服環境變化市場挑戰
創新的力量
在於持續地回應需求
善用數位科技與人工智慧，加持你的營運能量與影響力
為你獲取顧客與長期發展
課程內容
主題
規劃你的事業長期的「營運模式」，在九個區塊中列出對應現實世界的策略與流程，並且導入AI等數位工具，組合成你的工作部門。也是日常管理的儀表板
行銷策略是針對營運模式中，代表市場的三個區塊：客戶層，通路以及客戶關係等，思考訂定你的獲客策略：如何陪伴著顧客從陌生人到熟客的一串旅程，每一段你應該做好的事情
工作流程的管理，包含營運模式中左邊的三個區塊：關鍵活動，資源，以及夥伴。而服務流程的管理，包含了右邊的行銷，銷售，以及客戶關係的管理
營運模式中央的價值主張就像是核心價值，本身包含資產管理，影響力評估，以及學習活動，還有在遇見環境變化與市場挑戰時，評估各個區塊如何再度創新
我們的學員怎麼說
我已經創業好幾年，擁有四五項複合事業，但一直無法有效拓展業務，在這裏學到事業再創新(Buisiness Model Reinvent)讓我突破盲點，快速甩開問題
我們組織嘗試數位轉型很多年，一直進進退退，問題叢生，無法突破。沒想到沒想到這次能夠全面地轉換成數位模式，我想感謝Stella所提供的學習環境
我覺得這個AI數位創新架構，是我目前在網絡上找到最值得學習的課程！運用這個工作框架後，不論是在內部夥伴的構想企劃，或是對外部投資者的提案，都得到高度評價的成功！真的獲益良多！
同步支持的平台與資源
創新社群平台
學習與實作同步進行，社群學習討論，專屬品牌網頁，整合AI數位工具
線上學習群組
配合視訊聚會課程，提供課後學習，作業演練，數位操作教材影片，
上課過程錄影
聚會過程課後複習以及AI操作的演練
(本試聽檔案局部使用快轉)
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