
關於此課程
納瓦爾說:
將自己產品化(Productize Yourself) : [Naval](https://nav.al/rich)
納瓦爾語錄目前高度風行,人們已經知道「自我產品化」的重要性,也知道當你做出忠於自我,但同時具備強大競爭力產品的那一天,你的時間與空間都可以得到自由。
但是這需要一個持續產出與測試,讓自己與市場都成熟的過程。
這個工作室課程,就要將各種持續爆炸發展的AI工具與知識,帶入一個以你為主的「日常工作流程」。讓你可以快速開工,高效完工,交件發行
你將會學習到什麼?
- 1.「自我產品」的經營思維
- 2.「社會創新創業」的企劃能力
- 3. 「合體AI」的日常工作流程
- 4. 從行銷企劃到AI影片製作整體的流程
課程內容
前言:你將學到什麼
你將學到三種關鍵能力
合體AI:知識與技能巡禮
AI與人類世界的交會,在於語詞。 AI該做而且作好的的事,是人類運用語詞帶領AI的過程
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16:28
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10:03
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AI創作首航:跨越知識與技能,從創意編劇到影片製作一次完成
16:28
1A.創新語詞課程:隨時需要的創新方法
創新是我們這時代的通關密語,不論是解決問題還是創造樂趣,商業營運或是情感生活,創新讓我們脫離泥沼,從紅海飛向藍海!
本課程使用的「社會創新」,是強調創新事物,要從它周邊環境與社會條件來啟動的一套方法。
而「社會創新創業」是強調要讓「社會創新」落地存在的方法。不論是創造一部影片,一個頻道,或者是一份事業,都是「社會創新創業」。
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1.1 創業點子的三大思考工具:問題導向思考法
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1.2 創業點子的三大思考工具:能力導向思考法 —使用ikigai
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1.3 創業點子的三大思考工具:整合導向思考:蝴蝶雙翼與十字軸
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1.4 三種思考工具的實際應用
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2.1 從點子很多,到選出最值得試的那一個
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2.2 五大評分指標,幫你選出真正值得做的點子
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2.3 實際案例:學員H與學員R的選擇轉折
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2.4 執行原則:熱情比分數更重要
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2.5 創業陷阱與修正方法:行動比完美重要
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2.6 進階版:十字軸評估法,幫你更精準選點子
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0703工作坊紀錄片
45:46 -
作業一、產品計畫
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作業二、願景的圖片
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作業三、建立數位分身
1B.創新AI實作:角色創作,建立一份新版數位自我
決定要用怎樣的數位自我,來闖蕩網絡江湖?你的自我小宇宙是什麼?運用你學會的創新知識,構思一份新版自我以及他所活躍的新世界!
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創新啟動:從自我開始
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創新 描繪新版的自我以及場景,數位自我的創新
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創新 描繪你的自我產品服務/對世界的貢獻
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創新 描繪自我的聲音與說話場景
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自我創新的化身影片:逐步引導的實作流程
2A.定位:語詞與知識課程,不要關起門來創新
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2.1 價值主張與產品設計
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2.2 客戶需求與市場定位
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2.3 電梯簡報與英雄故事
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2.4 簡報的核心價值——釐清定位與市場溝通策略
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0710工作坊影片
01:12:50
2B.定位:AI實作課程,描繪你的顧客社群
描述你的顧客社群|他們收受你的價值之後..
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AI工作室:定位的敘事實作
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價值與願景的敘事影片:逐步引導的實作流程
3A.開發:敏捷開發與測試修調的方法
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避免錯誤的開發方法
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敏捷開發的全流程
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產品競技場:從解痛顧客的環境,描繪[接觸通路+競爭勝點]
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在產品競技場中,用7P選項組合,依序排列你的強項
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描述價值生產線:定問題-給答案-驗指標的協作流程
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工作坊錄影
01:16:57 -
多元混搭生圖:室內設計使用案例
07:34 -
多元混搭生圖:化妝品產品設計
02:29 -
版面設計與提詞生圖
02:32
3B.開發:AI實作,描繪你的產品故事
內容創作或行銷?影片與音樂單元
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AI工作室:敏捷開發與測試修調的影片實作
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MVP製作:AI合體的逐步製作教程
4A.獲利:知識語詞課程
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獲利模式選項
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導入客戶旅程
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行銷7P融入客戶旅程場景
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落地啟動之前:從行銷財務預測開始
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落地啟動:先計算製作流程的啟動財務
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落地啟動之後?預測營運後的每月狀況
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0724工作坊錄影
01:16:26
4B.獲利:剪輯組合與發行實作
整合 發表|影片剪輯,社群發行,選定目標的故事編劇,經營計畫
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AI工作室:導入客戶旅程的敘事影片實作
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製作六段客戶旅程的行銷影片
補充資料-數位創新
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1.2.1數位創新的核心價值
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1.2.2 數位創新實例解析
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1.2.3 數位化如何改變各種產業?
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1.2.4 工具應用與挑戰解法
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1.3.1 ChatGPT/DeepSeek是你的創業對話夥伴
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1.3.2 如何透過 ChatGPT 找到創業的核心價值
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1.3.3 用 ChatGPT 反向思考客戶的需求
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1.3.4 設計商業模式也可以問 ChatGPT
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1.3.5 競爭分析與差異化設計
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1.3.6 避開兩大常見使用陷阱
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1.3.7 完整案例:學員 H 的紫微創業實驗
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1.3.8 總結:用 ChatGPT,提升你的創業判斷力
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1.4 創業者手上的視覺化利器
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1.5.1 簡報不只是展示,而是思考的工具
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1.5.2 簡報是釐清自己、說服他人的雙向工具
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1.5.3 內容對人、架構有力、數據+故事是關鍵
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1.5.4 避開簡報地雷,善用案例強化表達力
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1.5.5 簡報要落地,就得搭配這三個行動工具
學員評分和評論
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